股份公司召开“赴先进企业学习交流”总结座谈会

发布时间：

2018-06-04

6月2日，“赴先进企业学习交流”总结座谈会在赣州公司召开，股份公司相关职能部室负责人，赣州公司、瑞金公司等生产企业相关领导和相关部门负责人等共30人参加会议。会议由股份公司总经理、党委副书记李世锋主持。 　　会上，重点介绍了安徽盘景水泥、湖州南方水泥生产组织管理变革方面取得的新突破，就下一步“学盘景追标杆见成效”，依靠管理创新和技术改革，全面深入实施生产组织管理变革提出了指导性意见和注意事项。与会

 

　　6月2日，“赴先进企业学习交流”总结座谈会在赣州公司召开，股份公司相关职能部室负责人，赣州公司、瑞金公司等生产企业相关领导和相关部门负责人等共30人参加会议。会议由股份公司总经理、党委副书记李世锋主持。
 
　　会上，重点介绍了安徽盘景水泥、湖州南方水泥生产组织管理变革方面取得的新突破，就下一步“学盘景 追标杆 见成效”，依靠管理创新和技术改革，全面深入实施生产组织管理变革提出了指导性意见和注意事项。与会人员围绕转变思想观念、人力资源优化、技术创新、绩效考核方案等方面提出了意见和建议，并表示，坚决落实股份公司的决策要求，有信心、有决心完成股份公司下达的生产组织管理变革任务。
 
　　李世锋就顺利推进生产组织管理变革提出要求：一要进一步转变观念，切记推进生产组织管理变革，是深化改革、提升管理的必然要求；二要认真学习借鉴安徽盘景、湖州南方先进企业和罗坳厂大部制改革试点经验，结合实际研定2018年至2020年人力资源优化目标；三要按照“大部制 大维保 小运行”的思路认真调整维保、运行人员职责，妥善做好人员分流工作；四要加强班组建设，加大岗位轮换力度，培育复合型团队；五要加大科技创新投入，大胆试用在线检测分析仪、中控专家系统等先进设备；六要确保员工收入不受改革影响，对月度绩效工资和年终奖实施分类考核发放，让改革者受益；七要不惧挑战、不畏艰难，要有勇于自我革命、自我超越、自我否定的勇气和智慧；八要加强对各类专业人才的储备和培养，优化员工队伍结构。
 
　　6月3日，李世锋一行到瑞金新材公司调研指导工作。

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