身边的平凡 ——记瑞金公司熟料车间中控工段长汪材贵

发布时间：

2017-11-29

汪材贵，瑞金公司熟料车间中控工段长，从事中控操作十余年，精通工艺专业技能知识，对中控系统画面数据有着独特的敏锐性。他常说：“我们要敢于挑战自我，每一个挑战就是一个新的起点，新的进步和锤炼。”汪材贵秉着“办法多想一点、困难少讲一点、工作勤一点、责任强一点”的工作态度，树立了良好的工作作风！ 抓质量、抓要求。从生料质量着手，及时了解掌握原燃材料的品位变化。针对余热发电考核指标，积极组织相关操作员和技术

汪材贵，瑞金公司熟料车间中控工段长，从事中控操作十余年，精通工艺专业技能知识，对中控系统画面数据有着独特的敏锐性。他常说：“我们要敢于挑战自我，每一个挑战就是一个新的起点，新的进步和锤炼。” 汪材贵秉着“办法多想一点、困难少讲一点、工作勤一点、责任强一点”的工作态度，树立了良好的工作作风！
 
抓质量、抓要求。从生料质量着手，及时了解掌握原燃材料的品位变化。针对余热发电考核指标，积极组织相关操作员和技术员进行分析并采取措施，强化喷煤管的煅烧，改善出窑熟料结粒，提高窑头发电温度和风量，做好管道密封和保温性能，杜绝系统漏风等现象。
 
抓技能，抓水平。拥有一支操作水平较强的队伍，不但要有专业的操作技能和责任心，还要有丰富的理论知识。他定期组织中控操作员技能培训，针对日常遇到的操作难题展开分析和讨论，不定期安排操作员理论学习测试。为积极配合车间增强中控后备力量，对新进中控学习操作的员工言传身教，对现场设备工艺流程进行点对点，面对面的传、帮、带，毫无保留传授经验。
 
抓基本、做典范。作为生产车间的一名生产骨干，放弃休假是常有的。今年年初1#、2#窑为期45天大修，他主动熬夜加班加点，做好表率，确保投料成功，不出工艺事故。检修后，主动让离家远的同事休假。
 
有目标就有方向。11月下旬，汪材贵将代表瑞金公司参加在北京举办的“2017 年‘山水杯’（水泥窑）全国建材行业职业技能竞赛”，这对他来说，又是一个新的挑战。

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