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万年厂10月份生产经营业绩喜人
发布时间:
2019-11-05

熟料车间利用班前会、日清日结会、生产调度会等会议,统一员工思想,鼓舞士气,齐心协力完成全年生产任务。中控班组以“两磨”保“一窑”为重点,不断优化工艺参数和设备技改,加强风、煤、料三者之间的合理配比和均衡用量,做到精细化操作,努力提高熟料台产,稳定熟料质量。车间积极开展职业化团队建设活动,增强员工团结进取、奋勇拼搏的凝聚力,为更好地完成全年生产任务增添活力。各工段通过加强业务培训、现场设备维护保养、设备巡检和现场环境整改等,杜绝“跑冒滴漏”,减少各类设备事故和安全环保事故的发生,有效地提高了窑磨运转率,提升各项经济技术指标。

水泥车间将设备隐患排查作为日常巡检、维护的核心任务。认真制定隐患排查计划,针对设备巡检中的重点隐患,明确责任、考核到人,时刻保持高度警惕,持续关注设备运行状态,针对现场问题进行分析解决和执行情况跟踪,把各类设备隐患消灭在萌芽状态,并调动车间所有保全人员对日常巡、定检过程中发现的运行缺陷集中处置,提高设备运行可靠性,确保实现安全、稳定、高效生产。统一操作理念,细化安全责任,不断提升安全现场管理标准,定期组织对现场安标不符合项进行梳理整改,重点对现场“跑冒滴漏”集中整治。进一步完善了包装、发货岗位人员值班制度和考核办法,针对易出现的问题制定详细措施和应急预案,提高作业效率、提升服务质量,确保装车环境干净整洁,优质、高效发货。
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