凝心聚力强监督 协同发力护发展 ——建材集团召开2025年度监督工作联席会议

发布时间：

2026-01-14

为全面复盘2025年监督工作成效，系统谋划2026年监督重点任务，推动集团大监督体系提质增效，2026年1月9日下午，建材集团召开2025年度监督工作联席会议，集团公司党委委员、纪委书记张永峰出席会议并讲话。

凝心筑屏障，监督答卷成色足

会上，集团机关各部室全面汇报了2025年度监督工作开展情况。一年来，大监督工作从框架搭建向质效提升稳步迈进，取得扎实成效。“党委全面领导、纪委专责监督、部门职能监管、所属各级党组织日常监督”的责任链条持续拧紧，从“三重一大”事项决策，到授权管理落实评估，从项目招投标专项监督，到资金风险排查，各监督部门立足职能，群众监督员筑牢基层“探头”，形成了横向到边、纵向到底的监督网络，改变了以往监督力量分散、条块分割的局面。全年主动发现问题线索36件，通过监督止损挽损和创造效益超亿元，推动解决了一批经营管理中的风险隐患和廉洁风险。立行立改突出问题，修订完善投资管理、招标管理等制度，从源头堵塞监管漏洞，让监督实效充分彰显。

靶向破难题，监督发力方向明

会议在充分肯定成绩的同时，不回避问题、不遮掩短板，直面2025年监督工作中存在的不足。个别部门“重业务、轻监督”倾向未完全扭转，监督主动性、敏锐性有待加强；监督信息共享不充分、成果运用深度不够，时效性亟待提升；招标采购管控、混改企业监管等重点领域仍需持续攻坚。针对上述短板弱项，会议秉持“带着问题找方法、锚定目标定举措”的思路，组织各部门围绕2026年监督工作重点展开深度研讨，将问题整改与年度计划紧密衔接，精准明确新一年度重点监督任务，细化牵头部门、配合单位及完成时限，以解决突出问题为切入点，以精准监督举措为支撑，推动治理效能持续升级，让监督更具针对性、实效性，为靶向破解难题、提升监督质效筑牢了行动基础。

聚力启新程，监督护航高质量

针对2026年监督工作，会议提出了明确要求。一是扛牢监督之责，主动作为不缺位。始终秉持“抓业务必须抓监督”“管领域必须防风险”理念，将监督贯穿事前预警、事中控制、事后纠偏全流程，做到抓早抓小、防微杜渐；加强对各类监督主体的领导和统筹，部门守好“主阵地”、群众监督员当好“前哨”，构建全域覆盖的监督格局。二是锤炼监督之能，动真碰硬不松懈。着力提升专业监督本领，炼就“火眼金睛”，既核查程序合规性，更聚焦决策科学性、执行到位度、成果真实性，对异常情况深挖细查，对违规违纪线索依规及时移交，让监督“长牙带电”。三是凝聚监督之力，协同贯通不含糊。“大监督”的生命力在于“贯通”，要在“融”和“通”上再下功夫，在计划制定、信息共享、行动落实上贯通发力，避免多头重复监督，凝聚跨部门、跨层级“一盘棋”合力。四是抓实监督之效，闭环管理不打折。要深挖问题根源、完善长效机制，强化整改跟踪问责，推动监督成果转化为管理提升举措与制度规范，真正实现“解决一个问题、规范一个领域”。

此次联席会议进一步凝聚了监督共识、理顺了协同机制、明确了奋进路径。下一步，集团各监督部门将坚守职责定位、主动担当作为，以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头落实各项工作要求，让监督成为规范权力运行的“紧箍咒”、防范化解风险的“防火墙”、护航企业发展的“护身符”，为集团持续健康稳定发展注入强劲动力，共同书写高质量发展新篇章！

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