集团公司党委副书记、董事、总经理吴顺恩深入赣东北企业调研

发布时间：

2026-02-02

为全面掌握集团所属企业运营实情，精准研判发展形势、破解发展难题，推动集团高质量发展，1月27日至29日，集团公司党委副书记、董事、总经理吴顺恩，在股份公司党委委员、副总经理章魁峰陪同下，先后赴万年水泥厂、乐平公司、玉山公司及各所属法人单位开展专项调研。各企业主要负责人及班子成员陪同调研。

1月27日，吴顺恩一行首站抵达万年水泥厂，深入生产一线，实地察看了中央控制室、7#窑8#窑车间等关键场所，详细了解企业生产组织、技术创新、节能降碳及智能化建设情况，对企业相关工作成效给予肯定。座谈会上，吴顺恩听取了企业2025年度工作汇报，要求企业积极推进资源综合利用，争取政策红利，健全原材料成本管控机制，多措并举推进降本增效。

吴顺恩强调，要聚焦中低热水泥等特色产品，培育新利润增长点；加大创新投入，加快数字化、智能化转型步伐；强化人才梯队建设，激发队伍活力；坚守绿色发展理念，推动低碳高质量发展。当日下午，吴顺恩还深入矿山、工程公司、万年商砼公司延伸调研，要求两家单位优化销售结构，深挖内部潜力，拓展外部市场，严控企业成本，建强人才队伍、抓实安全生产。

1月28日，吴顺恩一行赶赴乐平公司，先后深入乐平公司、锦溪矿业、万塑公司和塔前分公司等四家单位，进矿山、下车间，详细了解设备维保、安全作业和技术创新等情况。座谈会上，在听取四家企业工作汇报后，吴顺恩指出，要优化人力资源配置，盘活闲置资产，强化兄弟单位协同联动，构建共赢格局。

针对下一步工作，吴顺恩要求，要深耕生产效能提升，优化工艺流程与管理机制，确保2026年经营目标顺利实现。严守安全环保底线，健全责任体系，常态化开展隐患排查。深化市场布局，推行一体化销售，稳固老客户、开拓新市场。

1月29日，调研组抵达玉山公司，吴顺恩深入水泥线生产现场、新材料分公司及矿山现场，实地查看生产运行与安全管理等情况。座谈会上，他在听取企业工作汇报后，对企业取得的成绩表示肯定，并指出要聚焦痛点难点，以数据驱动成本优化，对标先进补短板，树立“过紧日子”思想，持续提升核心竞争力。

吴顺恩强调，玉山公司要深化一体化销售，构建全产业链营销机制，不断拓展市场份额。聚焦品牌建设，以优质产品与服务提升品牌影响力。严守安全质量底线，常态化开展隐患排查，筑牢安全质量双重防线。

为期三天的专项调研，全面摸清了企业经营实情，系统梳理了发展中的难点问题，进一步明确了工作方向。吴顺恩要求各所属企业紧扣集团战略部署，凝心聚力抓落实，切实把调研成果转化为推动高质量发展的实际成效。

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建材集团党委书记、董事长陈文胜到瑞金公司等单位调研督导春节前安全生产工作

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